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Construire une relation client durable et mutuellement bénéfique

Nous collaborons pour construire vos stratégies et vos plans d’actions afin de maximiser l’expérience client et de générer de la performance.

  • Vous avez des enjeux d’acquisition et de fidélisation de clients en environnement omnicanal ?

  • Vous êtes filiale ou BU d’un grand groupe, ETI, PME de plus de 200 personnes ?

  • Vous appartenez au secteur BtoC ou BtoB ?

  • Vous souhaitez transposer opérationnellement les objectifs RSE de votre entreprise ?


Nos expertises en Marketing relationnel durable et digital, CRM et Expérience client vous apporteront des solutions.

01

Bâtir la stratégie client

Définir ses clients cibles, déterminer les moyens pour créer et entretenir des liens solides

02

Cartographier les parcours clients

Sur la base des objectifs d’entreprise (croissance de CA, prise de part de marché) sélectionner les personas et les parcours clients pour identifier les gisements de performance

03

Ajuster les processus de relation client

Décrire les étapes, les enjeux, les parties prenantes, les actions à mettre en œuvre pour déployer vos projets avec efficacité

04

Choisir les outils adéquats pour maximiser la performance

Modules CRM, Marketing Automation, plateforme service client : trouver la solution qui convient à la taille de votre entreprise et à vos ambitions

05

Scénariser les approches clients

Bien enchaîner les canaux et les actions pour assurer une expérience fluide et positive à chaque client

06

Cultiver l’expérience client

Faire évoluer les esprits, modifier les habitudes, être attentif aux collaborateurs, travailler en transversal afin d’apporter le meilleur à chaque client

07

Intégrer la dimension RSE dans la stratégie client

Traduire concrètement vos objectifs développement durable sur l’ensemble des domaines du mix marketing client

08

Stimuler les équipes via les ateliers clients

Au croisement de la stratégie, de la culture et des process clients, les ateliers et séminaires centrés clients sont d’excellents tremplins pour initier un projet ou relancer une activité

Conseil stratégique et opérationnel

    • Construire des contenus sur mesure sur la base de vos contraintes métiers

    • Intégrer les particularités de la culture d’entreprise dans la transmission de vos savoirs et savoir-faire

    • Proposer des techniques pédagogiques adaptées en fonction de vos publics et des sujets à traiter

    • Inter-entreprises

    • Intra-entreprise

    • En groupe ou en individuel

    • Marketing multicanal, cross-canal, omnicanal

    • Définir votre stratégie multicanal, savoir combiner les canaux physiques et digitaux pour augmenter l’efficacité de vos actions marketing et commerciales.

    • Démarche CRM, eCRM, PRM (conquête et fidélisation)

    • Construire des plans d’animation par cible, améliorer la détection et la transformation des leads, mesurer la performance.
    • Efficacité des supports print, web, mobiles, sociaux

    • Créer des emailings efficaces, lier le papier au web, savoir rédiger et planifier ses posts sur les réseaux sociaux, s’adapter à la communication mobile.

    • Expérience client : les clés du développement futur

    • Découvrir l’origine du développement de l’expérience client, les enjeux pour l’entreprise, l’impact sur les organisations, les logiques d’innovation et de collaboration.

    • Marketing durable : les enjeux du développement durable, l’impact sur les éléments du mix, le nouveau regard sur la performance

Formation sur mesure

Accompagnement de collaborateur

Faire grandir la performance de l’entreprise en développant les compétences des collaborateurs avec le soutien d’un tuteur expert de l’expérience client.

  • Définir une stratégie d’expérience client

  • Elaborer et appliquer une politique d’actions marketing multicanal

  • Maîtriser les méthodes et les modèles du CRM

  • Mesurer l’impact et l’efficacité des moyens déployés

  • Piloter l’évolution des outils du marketing opérationnel

Management de transition

Trouver une solution rapide à une situation exceptionnelle et urgente dans le domaine du marketing digital, du CRM et de l’expérience client. Nos managers de transition vont :

  • Assurer le relais d’un directeur ou d’un responsable marketing

  • Développer des activités encore inexistantes ou balbutiantes dans votre entreprise : génération de leads, programme relationnel, amélioration de la satisfaction

  • Améliorer vos processus : adoption d’un outil CRM, d’une solution de marketing automation, coordination de services

  • Gérer un projet spécifique : mise en place d’un service client, mise en place d’une fonction expérience client

Renfort d'équipe

Qui sommes-nous ?

Photo portrait de Frederique Paumier-Moch

FP2M a été fondé par Frédérique Paumier-Moch en 2009.

Disposant d’une pratique étendue du marketing relationnel et digital dans différents groupes, Frédérique consacre son savoir-faire aux entreprises désireuses d’améliorer l’expérience de leurs clients et d’accroître l’efficacité de leurs actions marketing et commerciales en environnement omnicanal.

Elle est également chargée d’enseignement à l’IAE-Panthéon Sorbonne.
Elle intervient en formation continue à HEC et Cegos auprès de cadres et de dirigeants.

Couvrir l’intégralité de la chaîne relationnelle pour offrir aux clients la meilleure des expériences dans la plus grande efficience

Quelques clients

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AMOA marketing automation.

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Plan de conversion des prospects. Plan de fidélisation des abonnés.

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Élaboration et animation du programme de fidélisation.

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Développement du service multicanal du pôle agricole.

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Définition des personas et cartographie des parcours clients.

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Performance SEO et cohérence SEM.

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Amélioration de l’expérience assurés.
 

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Ebauche de personas et de buyer journeys.

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